Il modello delle cinque forze di Michael Porter è uno degli strumenti più utilizzati nella pianificazione strategica aziendale. Creato nel 1979, aiuta le aziende a valutare la competitività di un settore e a sviluppare strategie per migliorare la propria posizione di mercato. Il modello è composto da cinque forze competitive che influenzano la redditività di un’impresa all’interno di un settore….
Settembre 2024
Una value proposition è uno degli elementi fondamentali per il successo di un’azienda. Essa rappresenta la promessa che un’azienda fa ai suoi clienti, spiegando perché il loro prodotto o servizio è la migliore soluzione disponibile per un particolare problema o esigenza. Tuttavia, creare una value proposition efficace non è semplice: richiede una chiara comprensione del mercato, dei clienti e delle…
La value proposition, o proposta di valore, è un concetto centrale nel marketing e nella strategia aziendale. Rappresenta la promessa che un’azienda fa ai suoi clienti su come il prodotto o il servizio offerto risolverà un problema o soddisferà un bisogno specifico meglio rispetto alla concorrenza. In altre parole, la value proposition risponde alla domanda: “Perché un cliente dovrebbe scegliere…
Nel mondo del marketing e della gestione strategica, la Matrice BCG (Boston Consulting Group) rappresenta uno strumento fondamentale per l’analisi del portafoglio prodotti di un’azienda. Ideata negli anni ’70 dalla Boston Consulting Group, questa matrice consente alle imprese di valutare la performance delle proprie unità di business o dei singoli prodotti, facilitando decisioni strategiche su investimenti, sviluppo o disinvestimenti. Cos’è…